Die BeeUp Methode

Das Problem

Umsatz- und Gewinnwachstum von Produkten und Dienstleistungen flachen mit der Zeit ab. Die Gründe dafür liegen insbesondere im zunehmenden Preis- und Substitutionswettbewerb.

Ein entscheidender Erfolgsfaktor liegt darin, die Wachstumsphase auszudehnen und auf neue Wachstumsstränge aufzuspringen.

BeeUp® unterstützt Sie dabei: mit einer innovativen und praxiserprobten Methodik.

 

 

	Analyse Geschäftsmodell Der erste Schritt der BEEUP®-Methode stellt die Analyse des Geschäftsmodells und der Kernkompetenzen eines Unternehmens dar.
	Fallstudien Die Geschäftsmodellanalyse dient als Grundlage für die Identifizierung von Problemstellungen, die in Fallstudien ausformuliert werden.
	Crowdsourcing Die Fallstudien werden anonymisiert auf der Plattform von BEEUP® veröffentlicht, wo Sie Tausende von Nutzern ansehen können. Personen schliessen sich zu BeeUp-Teams zusammen und lösen die Fallstudien kompatibel zur Kernkompetenz der Unternehmung.
	Lösung & Implementierung Nach dem BeeUp Projekt besitzt die Unternehmung ein Portfolio an Wachstumsoptionen. Die präferierte(n) Lösunge(n) können ausgewählt werden. Optional kann das Unternehmen zusammen mit dem BeeUp-Team die Implementierung beauftragen.

 

 

 NUTZEN DER BEEUP®-METHODE & INVESTITIONEN

 

1.  Kritische Analyse des heutigen Geschäftsmodells und der Kernkompetenz

2.  Eruierung von neuen implementierbaren Geschäftsfeldern mit wirtschaftlichem Potenzial, die ausserhalb des aktuellen Blickwinkels des Unternehmens generiert werden.

3.  Vorstellung eines Portfolios an Wachstumschancen

4.   Unterstützung bei der Organisation der Implementierung, optional mit neuen Talenten.