Attraktive Wachstumschancen erkennt man oftmals nur mit Blick über den Tellerrand - sprich – ausserhalb der Organisation.
Wie kann man wegbrechende Margen im Commodity-Geschäft auffangen?
Welche neuen Märkte sind attraktiv?
Welche neuen Produkte oder angepassten Produkte und Services werden vom Markt verlangt?
Welche Transformationen werden in der Industrie erwartet oder finden bereits statt?
BeeUp ist Ihr Partner, wenn Sie kurzfristig Business-Innovation erzielen möchten. Das Erschliessen neuer Ertragsquellen nahe beim Kerngeschäft – kurz-, mittel- und langfristig ist unser Anspruch.
Wie gehen wir in "Wachstumschancen erkennen" vor?
Gemeinsam legen wir das Ziel fest. BeeUp beschreibt die Fallstudie anonym und schaltet ihn auf der BeeUp-Homepage auf (geschlossen oder offen).
Über 7000 weltweit beheimatete Innovatoren aus ganz verschiedenen Industrien und Funktionen werden zur Mitarbeit eingeladen. Zirka 500 Innovatoren unterzeichnen ein NDA – der Prozess kann beginnen.
Mit aktivem Coaching (mind. 2-mal pro Woche) durch BeeUp werden die Innovatoren bzw. Teams mit Innovatoren an die Zielsetzungen und die Lösungen herangeführt.
Nach ca. 10 Wochen werden die 20 besten Vorschläge mit dem Kunden vorselektiert und die Ersteller zu einem Pitch eingeladen.
Dir drei besten Pitches werden in der Regel weiterverfolgt und die Teams mit der Ausarbeitung des Businessmodells betraut. Die drei besten Teams/Use erhalten einen Preis und alle erhalten von BeeUp ein Zertifikat.
Coaching der kreativen Innovatoren ist in dieser Phase der entscheidende Erfolgsfaktor.
Unser Rollenverständnis
Rolle Unternehmung: Sie geben uns den Auftrag, eine anonymisierte Fallstudie zu Ihren Wachstumschancen oder unternehmerischen Herausforderungen zu schreiben. Sie geben den Coaches wöchentlich Feedback.
Rolle BeeUp: Wir ergänzen die Fallstudie mit Lernmaterialien, setzen Lernziele für Innovatoren und motivieren Tausende kompetente Innovatoren, um an der Fallstudie zu arbeiten.
Rolle Innovatoren: Zirka 500 Innovatoren partizipieren an einer Fallstudie. Sie kommen aus unterschiedlichen Bereichen: Ingenieurswesen, Betriebswirtschaft, Chemie, Psychologie und aus allen Kulturen. Sie lösen Ihre Fallstudie. Je mehr die Innovatoren geben, desto mehr Coaching-Feedback erhalten sie. So wird die Anonymität gewährt.
Rolle Coaches: Die Coaches kennen Ihr Unternehmen und helfen den Innovatoren, einen Plan zu finden, welcher für Sie implementierbar ist. Sie schlagen fähige Innovatoren zur engeren Zusammenarbeit vor.
Neugierig wie Sie wachsen können? Kontaktieren Sie uns heute:
