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Wachstumschancen realisieren

Die Wachstumsideen liegen auf dem Tisch – die Realisierung ist offen.

Wie kann die Umsetzung ressourcenschonend organisiert werden?
Mit welchen Mitarbeitern und Innovatoren kann die Umsetzung
erfolgreich durchgeführt werden?
Mit welchem Vorgehen, welcher Organisation, welchem Zeitplan
und welchen Ressourcen werden wir Erfolg haben?
Welche Methode liefert kurz- und mittelfristig Erfolge (SCRUM/Sprint, OKR, etc.)?

Setzen Sie mit BeeUp um und entwickeln Sie Ihr Wissen und ihre Kompetenzen mit unseren Innovatoren weiter. Mit BeeUp bauen Sie eine interne Organisation, welche selbstlaufend implementiert. Der grosse Vorteil: Know-How bleibt bei Ihnen. Sie bezahlen nicht für teure Beratung. Sie ergänzen Know-How nur dort, wo es nötig ist. Unsere Innovatoren lassen sich bei entsprechender Attraktivität auch gerne anstellen. 

Vorgehen


Die erkannten Wachstumsschancen ist so ausgewählt, dass
sie nahe der Kernkompetenz ist, in einem Kundensegment ein
echtes Problem löst und ein wettbewerbsfähiges Angebot darstellt.

Dann gilt es folgende Fragen zu prüfen:
Wie sollen die Ziele in einer agilen Organisation erreicht werden?
Wer soll eingebunden werden?
Braucht es komplementäre Fähigkeiten zu den internen Teams?

Wenn diese Fragen geklärt sind, dann werden die Teams durch
eine erfahrene Persönlichkeit gecoached und organisiert. Dann
arbeiten sie in Sprints autonom.
Der Projektleiter und / oder Coach prüfen die Sprint-Ziele und
entwickeln die Teams inhaltlich und methodisch. 

Nach spätestens 6 Monaten sollten erste Umsatzerfolge
vorliegen,wobei der konkrete Projektplan unternehmens-
und branchenabhängigist (Pharma vs. IT).

Sind Sie ungeduldig auf Erfolge? Wir auch! Wir bitten um Kontakt.

Contact:

 


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Wettbewerbsfähigkeit durch Kompetenz

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