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Mit uns werden Sie gestärkt! Wir begleiten Sie dabei, Ihr höchstes Potenzial zu erreichen.
Angebot: Die BeeUp-Coaches haben Erfahrung mit Hunderten von Coaching-Aktivitäten auf der ganzen Welt und in verschiedenen Branchen. Die BeeUp-Coaching-Erfahrung hat daher die höchstmögliche Qualität.
Vom Hamsterrad der Leistung zum Minenfeld der Innovation?
Coaching ist eine prozessorientierte Form der Beratung, die sich auf berufliche Fragestellungen konzentriert. Es zielt darauf ab, Menschen in ihrer beruflichen Entwicklung zu begleiten, sie dabei zu unterstützen, ihre Stärken und Fähigkeiten zu erkennen und zu nutzen, um langfristig erfolgreich zu sein und die berufliche Tätigkeit als erfüllend zu erleben.
Im Gegensatz zu einem Berater oder Trainer macht ein Business Coach keine Lösungsvorschläge, vermittelt kein Fachwissen und keine spezifischen Fähigkeiten, sondern begleitet den Coachee bei der Entwicklung individueller und nachhaltiger Lösungen.
Reduzieren Sie organisatorische Belastungen durch unsere einzigartige Coaching-Erfahrung!
Wie machen wir das?
In der Regel reichen 1h bis 2h pro Woche aus, um Ihren Innovationsprozess zu beschleunigen. Kontaktieren Sie uns für einen Kick-off und Sie werden sehen!
Erfolgsgeschichten
Wie stellt man auf nachhaltiges Heizen um?
Unser Coach unterstützte mit einer Woche pro Stunde ein Projektteam aus jungen und talentierten Persönlichkeiten, die vom Geschäftsführer eingestellt worden waren. Das Unternehmen hatte sich zum Ziel gesetzt, Hausbesitzer zum Umstieg auf nachhaltige Heizquellen zu motivieren. Die Unternehmung hatte Mühe, alte Gewohnheiten in bestimmten Segmenten aufzubrechen, und stellte das Team ein, diese Herausforderung zu überwinden. Unter der Leitung unseres Coaches führte das Team ein Marktforschungsprojekt durch und gewann Erkenntnisse darüber, wie der Prozess am besten angepasst werden kann, was den Hauseigentümern half, sich für einen Wechsel zu entscheiden. Sie änderten das Verfahren wie vorgeschlagen, testeten es auf dem Markt und setzten den neuen Standard nach einem erfolgreichen Test fest.
Markterfolg beginnt beim Markt
Unser Kunde ist ein Unternehmen, das im Bausektor tätig ist. Als sie an uns herantraten, hatten sie bereits mehrere Millionen in ein Innovationsprojekt investiert. Ihre patentierte Technologie war technologisch ausgereift, aber der Markterfolg blieb aus. Sie stellten ein Team von jungen Ingenieuren ein, um das Projekt zu verwirklichen, und wir hatten die Ehre, sie zu coachen. Erst drei Monate nach dem Startschuss und mit Hilfe unseres Coaches konnte das Team einen konkreten Antrag an den Vorstand formulieren, der zwei drastische Optionen vorsah: Entweder eine nachgelagerte Strategie (mit positivem Kapitalwert) oder das Projekt begraben.
Der Vorstand hatte alle Zahlen und Schätzungen zur Hand, um eine faktenbasierte Entscheidung zu treffen.
Kontakt:
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