Tipps und Tricks rund um das Lösen von Fallstudien.
Die mit der BeeUp-Methode zu bearbeitende Fallstudien beschreiben wirkliche unternehmerische Situationen (sogenannte «real-life-case-studies»). Echte Unternehmen und Führungspersönlichkeiten schildern ihre betriebliche Ausgangslage und ihre Problemstellungen. Sie erhoffen sich von Ihnen Denkanstösse und konkrete Handlungsstossrichtungen. Wie häufig im Management-Alltag finden sich dazu nicht nur eine,sondern mehrere gute Lösungen bzw. Handlungsalternativen. Ein Richtig oder Falsch wird es somit kaum geben: „Viele Wege führen nach Rom“. Vielleicht ist es gerade Ihre Lösung, die den Durchbruch bringt!
Lassen Sie sich nicht einen Mangel an Informationen über die Firmen einschüchtern! Die Fallstudien wurden bewusst in dieser Weise geschrieben, um Platz zu schaffen für Ihre Kreativität! Achten Sie darauf, dass Sie Ihren Coach Fragen stellen und zögern Sie nicht ihn herauszufördern! Plato sagt uns: Dialog schafft Wissen!
1. Analysieren Sie die Rahmenbedingungen und den Kontext!
• Verschaffen Sie sich einen Überblick über die Fallaufgabe. Geben Sie den Kernaspekt präzise an und analysieren bereits konkrete Details. Filtern Sie die Aspekte heraus, die zwar sehr wichtig erscheinen, tatsächlich aber für die Falllösung keine oder nur eine untergeordnete Bedeutung haben.
• Tipp: Formulieren Sie den Titel Ihrer Lösung als eine Frage, die Sie beantworten.
2. Planen Sie Ihren Lösungsweg!
• Listen Sie die Kompetenzen auf, welche für den Fall erforderlich sind.
• Kennen Sie Experten aus Ihrem Bekanntenkreis, die diese Kompetenzen mitbringen? Laden Sie diese in Ihr Team ein!
3. Tauschen Sie sich mit Ihrem Coach aus!
• Nachdem Sie die Teamgründung abgeschlossen haben, wird der BeeUp Coach Sie und Ihr Team zu einem Webinar auf Skype einladen und offene Fragen klären.
4. Planen Sie die nächsten Projektschritte!
• Vereinbaren Sie periodische Treffen mit Ihrem Coach / mit den Teammitgliedern.
• Legen Sie fest, wer welche Aufgaben in Ihrem Team zu erledigen hat.
5. Entwickeln Sie unterschiedliche Lösungsskizzen!
• Welche möglichen Vorgehen zur Problemlösung kommen in Frage?
• Welchen Kriterien muss eine Lösung genügen?
• Welche erste Lösungen gibt es?
6. Stellen Sie eine Grobdisposition auf!
• Strukturieren Sie Ihre Lösung. Welche Teile braucht es? Welche nicht?
• Erläutern Sie den Soll-Zustand und zeigen Sie alternative Lösungswege auf. Gehen Sie dabei von den Voraussetzungen aus und entwickeln die Situation weiter. Lassen Sie sich dabei nicht von angeblichen Restriktionen „z.B. das haben wir noch nie so gemacht, das geht nicht, das ging noch nie, das ist nicht vereinbar …“ bremsen.
• Tipp: Gliedern Sie Ihre Lösungsskizze mit Ausgangssituation / Hauptteil / Fazit bzw. Zusammenfassung!
7. Erarbeiten Sie die Falllösung!
• Verfassen Sie die Falllösung in der Plattform der BEEUP. Diese bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Lösung mit anderen Gruppenmitgliedern oder auch mit allen zugelassenen „Arbeitsbienen“ der Community zu diskutieren. Arbeiten Sie an den unterschiedlichen Kapiteln in der Gruppe.
• Denken Sie an die zur Lösung benötigten Ressourcen (Personen, Finanzen, Wissen, Infrastruktur, Zeit etc.). Geben Sie ggf. Prioritäten an.
• Stützen Sie Ihre Argumente mit Interviews oder Literatur.
• Wenn Sie wollen, diskutieren Sie Ihre Lösungen mit dem Coach oder fallweise mit den Auftraggebern.
8. Reichen Sie Ihre Lösung zur Begutachtung ein!
• Wichtigster Tipp: Bitte kontaktieren Sie Ihren Coach, wann immer Sie es nötig halten. In Gesprächen lernt man am meisten. Es gibt kein Richtig und Falsch, aber es gibt gute und schlechte Argumente!
